隨著養(yǎng)老政策利好出現(xiàn)和資本進(jìn)入，大連養(yǎng)老院制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙開始發(fā)生變化。我國基本構(gòu)建起具有中國特色的三支柱養(yǎng)老金體系：第一支柱是由政府主導(dǎo)、社會(huì)統(tǒng)籌賬戶建立的公共養(yǎng)老金，旨在為退休者提供基本生活保障，采取現(xiàn)收現(xiàn)付模式；第二支柱為企業(yè)年金和職業(yè)年金，由國家提供一定稅收優(yōu)惠，企業(yè)發(fā)起，由企業(yè)和個(gè)人共同繳納；第三支柱為個(gè)人養(yǎng)老金制度。

    國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國60周歲及以上人口2.3億人，占總?cè)丝诘?6.7%。根據(jù)民政部門預(yù)計(jì)，2020年60歲及以上老年人口將達(dá)2.55億左右。老齡人口快速增長，導(dǎo)致養(yǎng)老服務(wù)的巨大缺口開始凸顯。據(jù)預(yù)測，到2020年中國老年消費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)到3.3萬億元。正是看到了大連養(yǎng)老院養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī)，自2010年中國邁入老齡化社會(huì)以來，國企、房企、險(xiǎn)資等紛紛通過自建、并購、海外投資等方式加大對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的探索與布局。

     對(duì)企業(yè)而言，目前的難題是如何建構(gòu)一個(gè)適合的商業(yè)模式。一般來說，大連養(yǎng)老院居家養(yǎng)老市場客戶分為B端和C端。B端包括政府項(xiàng)目和企業(yè)客戶，企業(yè)客戶包括大型國有企業(yè)、老干部療養(yǎng)中心等。C端主要面向廣大居民，公司通過適老化改造，以直營、聯(lián)營、加盟的方式擴(kuò)張。